Consultora em governança em empresas familiares, mediadora e coach.
Foco em processos de transição, alinhamento entre sócios e gestores, gestão de conflitos e estruturação da governança familiar, acordo de acionistas, conselho e preparo da futura geração.
Formada em Marketing (ESPM), pós-graduada em Administração (EAESP-FGV), é mediadora pelo Instituto Familiae, tem formação em Mediação Corporativa e Resolução de Conflitos pela Berkeley University e pelo ADRGroup. Formação em Gestão de Conflitos e Mediação em Organizações – Trigon com Rudi Ballreich. Certificada pelo FFI – Family Firm Institute como family advisor e pelo ICI – Integrated Coaching Institute como coach.
É formada em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG) e pela Adigo – Curso de Consultores e Facilitadores Internos. Formação como conselheira de administração pelo IBGC.
Atuou na Mesa Corporate Governance, PMC-AMROP (executive search), Brinquedos Estrela e no Banco Itaú. Mediadora na área Cível no Fórum de Santana-SP, na Câmara de Mediação Brasil Canadá (CCBC) e na Câmara de Mediação do Secovi.
É associada do Instituto Mediativa, membro do FBN -Family Business Network e da Comissão de RH do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Professora convidada pelo IBGC, PUC e FDC. Co-autora do livro: Aspectos Relevantes da Empresa Familiar
